为切实贯彻落实集团“成本管控、运营提升年”工作总体部署，按照市国资委和集团党委要求，4月7日，集团监事会办公室到山东济西湿地生态农场有限公司开展调研，并与公司班子成员进行座谈。
会上，济西农业汇报了目前的主营业务构成、市场化改革及公司发展规划情况，对公司存在的问题和建议进行了详细说明。调研组就济西农业公司目前经营管理及治理情况提出指导意见。
调研组对济西农业公司在市场化改革、公司管理、三大主业运营等方面取得的成绩给予了充分肯定，并指出，农业公司的发展应符合集团发展要求，要在经营管理中发挥党建引领作用，激发各业务板块的聚集效应，形成发展合力；要持续加强与集团部室沟通交流，及时反馈问题，保障科学决策；要组建自有产业联盟，聚集农业上下游产业企业，实现资源、信息和人才等经营要素的共享，锻长板、补短板、强企业，打造农业产业可持续发展生态系统。
随后，康桥事务所律师邸慧超就外部董事、监事的新规定进行了讲解，并对公司提出的关于董事会成立的相关问题给出指导意见。
