2022年工作落实年 第三分公司召开专题会

为全面落实金诺公司2022年工作落实年会议精神，确保实现公司安排的全年任务目标，2022年3月4日下午，三分公司在北部代建办会议室组织召开2022年工作落实年会议，会议由分公司总工闫法志主持，各项目负责人参加了此次会议。

会议首先传达了建设集团2021年度工作总结表彰会议精神，集体学习了张海平董事长《勇担历史使命、深化改革攻坚，全面开启建设集团高质量发展新征程》的工作报告；宣读了金诺公司“2022工作落实年”实施方案，学习了金诺公司韩作新总经理《踔厉奋发、砥砺奋进，全面开启高质量发展新征程》的讲话。

然后，听取了各项目负责人汇报项目工作开展情况及总体工作安排、下步计划、相关措施等，分公司总工就三公司整体情况做了工作报告。重点传达了公司2022年工作落实年会议精神，并对分公司重点工作任务进行了再细化、再分配，包括责任人、相关时间节点、措施等，并确定每月25号召开三公司调度会，确保工作有序开展。与会全体人员就2022年公司发展进行了座谈交流。

最后，公司总经理助理兼第三分公司经理王树观进行了总结发言，从人员团队建设、项目管理、工作纪律等方面提出了下一步工作的具体要求和措施。

这次会议的召开，为第三分公司本年度工作明确了目标、任务和方向，为更好的完成公司2022年工作落实年各项工作任务奠定了良好的基础。