济南金诺启动“2022工作落实年”活动

2月28日下午，济南金诺公路工程监理有限公司召开“2022工作落实年”动员大会,深入学习贯彻城市建设集团2021年度工作总结表彰会精神和“成本管控、运营提升年”活动的工作要求，动员全体干部职工心无旁骛干事业、聚精会神抓落实、争先进位开新局。公司领导班子成员、中层干部、各项目负责人、全体党员参加了会议。

会上，传达了建设集团2021年度工作总结表彰会议精神，集体学习了张海平董事长《勇担历史使命、深化改革攻坚，全面开启建设集团高质量发展新征程》的工作报告；宣读了金诺公司“2022工作落实年”实施方案，公司总经理对开展好“2022工作落实年”活动进行了详细安排部署。

会议安排，大家坚决贯彻落实集团会议精神，结合公司实际，按照“坚持一条主线，聚焦一个核心，提升三项重点工作，强化两个抓手”的理念，动员公司上下铆足"虎劲"向前冲。一是紧扣“学党史、悟思想、办实事、开新局”这条主线，坚持把党史学习教育常态化作为一项重大政治任务，推动公司高质量发展；二是按照“聚焦主责主业，实现6个突破，裂变发展勇争先” 这个核心，全员参与，提升企业经营能力，高质量完成全年目标任务；三是坚持项目为王，聚力提升“科技创新、质量安全、服务品质”等三项重点工作，进一步树立金诺品牌；四是强化“调度和考核”两个抓手，强化自我管控意识，切实提升管理水平，提高团队凝聚力和战斗力，为集团的高质量发展作出更大贡献。

会议要求，全体干部职工要以2022年“工作落实年”为契机，紧扣发展大局，把握发展重点，解放思想，创新突破，结合公司实际，聚焦聚力从“经营、创新、品质、安全、服务”等5个方面落实行动，对2022年重点工作进行再细化、再分配，分管领导要切实承担起对分管工作的推进，各部门要认真组织，合理安排，制定工作推进明细表，要有具体措施和时限要求。大家要畅通渠道密切沟通，既要各司其职，又要团结协作，主动牵头配合，不搞推诿扯皮、敷衍塞责，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，扎扎实实做好2022年各项工作。各分公司要充分展示金诺品牌，优化服务，强化管理，多出实招，切实打造一支“会经营、懂业务、善协调，守纪律、讲规矩、重创新”的监理队伍。机关部室要充分发挥服务保障作用，立足岗位，服务一线，履职尽责，让一线同志们安心工作，推动各项工作在新的起点上实现新发展。公司上下要把智慧和力量凝聚到公司决策部署上来，夯实团结奋斗的共同思想政治基础。要聚焦党建主线、聚焦核心业务、聚焦服务品质，在服务发展大局上展现新担当。

各部门负责人纷纷表示，将认真贯彻本次会议精神，严格落实各项工作要求，树立强烈的危机感、责任感和紧迫感，自我加压，细化分解目标任务，明确分工，夯实责任，全力完成2022年各项工作任务。