回顾总结2021、展望筹划2022 ---金诺公司领导班子开展专题调研

近日，金诺公司领导班子对一、二、三公司和部分部室进行了专题调研。领导班子采取约谈部室负责人、赴在建项目召开分公司座谈会等形式，主要就“2021怎么看、2022怎么干”进行了专题调研。

领导班子听取了各部室、分公司关于2021年度工作开展情况、生产经营情况及2022年度工作计划安排等汇报，详细了解了各部室、分公司人员职称和持证情况以及目前存在的问题等情况，坚持问题导向和目标需求导向，从推进金诺公司高质量发展的目的出发，全面深入了解金诺公司实际情况，系统思考和解决影响发展的突出问题。

领导班子在肯定各部室、分公司在2021年度取得的成绩的同时，也指出了存在的不足，给出了改进和提升的建议，并要求要牢固树立5个意识：经营意识、服务意识、创新意识、品牌意识、安全意识；要继续发扬精诚团结、拼搏奉献精神，抢抓发展机遇，进一步做大、做强、做优；同时还要关注企业成本，守牢质量安全环保底线，确保安全稳定生产；进一步细致谋划2022年度工作，真抓实干，做强金诺品牌。

金诺公司将以此次专题调研活动为契机，进一步总结经验、谋划未来，树牢5个意识，真抓实干，锐意进取，切实提高站位，提升创新能力，夯实安全根基，擦亮金诺品牌，以优异成绩迎接二十大胜利召开。