以述压责，以评促干 公司组织开展2023年度管理人员述职评议

为进一步强化管理人员责任意识和管理意识，全面准确评价管理人员2023年度履职能力，查找和分析工作中存在的问题和不足，对2024年工作进行规划和部署，创新工作思路，提升工作执行力，推动公司整体管理水平再上新台阶，12月30日，公司召开了2023年度管理人员述职评议会，公司领导班子成员、各部室/项目负责人及部分职工代表共43人参加会议。   

会上，各部室/项目负责人按抽签顺序，依次通过举实例、摆数据、做对比、亮举措、谈思路等方式进行了述职，既晒出了年度成绩清单，又对工作中的短板进行深入剖析，并对2024年度工作提出了新思路、新目标、新规划。 

会上，参会人员本着公平、公正、负责的原则，以记名和无记名相结合方式对述职人员进行了民主测评。     

述职结束后，公司总经理冯涛、执行董事夏培斋分别进行了点评总结。   总经理冯涛充分肯定了此次述职评议会议的成效，并对此次会议的特点进行了点评，一是高度重视，准备充分，各述职人员无论是从整体述职材料的水平，还是PPT制作精美度，都较以往有了显著的提升，体现了各位述职人员敬业、专业、专注的态度；二是分析准确，总结到位，每位述职人员结合各自岗位，从管理层面、技术层面全面分析，准确定位，靶向发力；三是目标明确，措施精准，为自己下一年工作定目标、定措施；四是参与广泛，成效显著，26人的年度工作分享，大家相互学习，相互借鉴，会议取得了显著成效。   

执行董事夏培斋充分肯定了述职人员一年来所做的工作和取得成果以及本次述职会议取得的成效，他指出，2023年，公司在集团的大力支持和全体干部职工的共同努力下，厚积薄发，一路持续向好，在将到来的2024年，希望公司全体职工：一要坚定信心，总结再出发。进一步回顾总结2023年取得的成绩与不足，坚定信心，鼓足干劲，整装出发；二要明确目标，再创新佳绩。当前市政资质升甲工作已取得突破性进展，即将克服前期存在的瓶颈和短板，2024年将乘势而上、再创佳绩；三要落实措施，以目标为导向。在2024年的工作中，进一步激发自身状态与工作的契合度，紧紧围绕公司重点工作，以目标为导向，切实落实好各项既定措施；四要强化素质，提升综合能力。进一步分析找准短板，主动学习，持续提升自身的管理、技术、沟通、协调等综合能力，正确面对复杂的经济形势，紧紧围绕公司重点工作，坚持问题导向、需求导向和结果导向，以更加饱满的热情投入到本职工作中，始终发扬“不破楼兰誓不还”的精神，“狭路相逢勇者胜”的斗志，“千磨万击还坚劲”的韧性，全力以赴共绘公司高质量发展新蓝图，为集团高质量发展做出更大贡献。  

公司述职评议工作的开展，全面吹响了“乘势而上鼓干劲、瞄准重点强攻坚”的“冲锋号”，为年终岁尾各项工作稳健有序推进，以及明年工作开好头、起好步打下了良好基础。  稳舵奋辑行致远 勇毅前行创未来 新的一年，全体金诺人将 立足新起点，瞄准新目标 同心所向，并肩所往 以实际行动谱写金诺发展新篇章