勇于争先走在前，追求领先开新局 ‖金诺公司召开2022年“劳动竞赛”动员部署会

     9月17日，金诺公司召开2022年“劳动竞赛”活动动员部署会，公司领导班子，各部室、分公司负责人及项目负责人参会，会议由总经理韩作新主持。

      冯涛副总经理宣读了金诺公司《2022年“劳动竞赛”实施方案》，并号召全体员工积极投身到劳动竞赛活动中来，全面开展“勇创新、争先锋、比贡献”和“十比”劳动竞赛活动。

     韩作新总经理发表讲话，要求各部门贯彻落实济南市总工会《关于推动全市工会工作“勇争第一”的实施方案》工作部署和金衢集团2022年工作要求，全面动员、部署、落实开展劳动竞赛工作，在公司上下掀起一个比干劲，赛贡献的工作高潮。

      韩作新总经理强调：

      1.紧盯经营任务目标。紧紧围绕年度目标指标，紧抓重点工作任务，压实工作责任，各业务公司按标准完成年度合同指标、业务指标和收入指标，努力实现中标额和利润额双突破。

      2.抓质量、重安全、严疫情。始终把安全生产和质量管理摆到重要位置，严格落实安全生产各项责任措施，确保实现安全生产零事故，努力创建安全标准化工地，积极打造平安工程；优化质量管理措施，严格执行标准规范，努力实现工程质量合格率100%，积极创建精品工程；继续做好常态化疫情防控措施，严格落实落细省市核酸检测规定要求。

    3.强化服务责任担当。按照“十比”目标，发杨＂严真细实快＂工作作风，聚力打造工程监理服务新标杆：一是管理上要“求严”；二是数据上要“求真”；三是工作上要“求细”；四是过程上要“求实”；五是效率上要“求快，确保各项目标圆满实现。

    4.强化考核管理。竞赛活动结束后，公司将对劳动竞赛活动开展考核和分类评比，充分调动全体干部职工爱岗敬业、钻研技术、创新管理、优化服务、提高效益的工作热情，把竞赛目标落到实处，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会上，宋海涛副总经理传达了金衢集团8月份经营分析会议精神；各部门负责人针对如何开展好“2022年劳动竞赛”活动进行了表态发言。